Смешанная система оплаты труда – что это за форма, разновидности, порядок расчет заработной платы, когда удобно применять – примеры профессий

Вступая в трудовые взаимоотношения с работником предприятия, администрация фирмы в соответствии с оформленным трудовым контрактом должна осуществлять начисление и выплату ему зарплаты.

Предприятия могут использоваться любые формы и системы оплаты труда для расчетов с работающими в компании людьми.

Какая именно из них применяется в конкретном случае закрепляется в локальных актах фирмы.

Виды систем оплаты труда

Системы оплаты труда – это такие методики начисления зарплаты работникам хозяйствующего субъекта, зависящие от квалификации сотрудников, произведенных ими трудозатрат, и полученных в результате их деятельности результатов. Они объединяют в себе размер оплаты, тарифные ставки, оклады, премии, доплаты, надбавки.

Однако, в них не включаются выплаты работникам, которые не имеют никакого отношения к их трудовой деятельности, к примеру, материальная помощь.

Системы по оплате труда могут быть:

• Тарифными.
• Бестарифными.
• Смешанными.

Самой популярной у хозяйствующих субъектов стала тарифная система, позволяющая применять к работнику индивидуальный подход. Она построена на основании дифференцирования зарплаты работников предприятия в соответствии с действующей тарифной сеткой.

Бестарифная система оплаты труда используется реже, при ней оплата труда работников зависит от результативности деятельности организации в целом или какого то ее отдела. Сначала формируется общий фонд зарплаты всех работников, а потом происходит распределение его между ними в соответствии квалификацией и степенью участия сотрудников в трудовой деятельности (КТУ).

Кроме этого, с целью повышения эффективности может применяться смешанная система по оплате труда, включающая в себя элементы первых двух видов. А также довольна эффективна система система мотивации, построенная на основе показателей kpi.

ТК РФ регламентирует только тарифную систему по оплате труда. Компания может использовать другие, но такие системы должны быть разработаны в рамках действующего трудового законодательства.

Внимание! Формы и системы оплаты труда, используемые на предприятии обязательно фиксируются в нормативных актах предприятия, в частности информацию о действующей системе должен содержать коллективный трудовой договор.

Что собой представляет тарифная системы оплаты

Данная система построена на основании тарифной сетки, в которой разграничивается оплата труда работников исходя из их квалификации, интенсивности и сложности осуществляемой работы, условий трудовой деятельности.

  Заработная плата: порядок выплаты, сроки и размер

Она состоит из тарифной ставки, оклада, тарифного и квалификационного разряда, тарифной сетки, тарифного коэффициента, тарификации трудовой деятельности.

Тарифная ставка — это определенный размер оплаты работнику в соответствии с его квалификацией за единицу времени при выполнении им установленного объема работы. Она не включает в себя различные компенсационные, стимулирующие и социальные начисления.

• Должностной оклад – это определенная сумма оплаты по установленной профессии за месяц, который не учитывает стимулирующих, компенсационных и социальных доплат.
• Квалификационным разрядом называется показатель, отражающий профессионализм сотрудника.
• Тарифный разряд – такой показатель, определяющий квалификацию работника и сложность осуществляемой работы.
• Под тарифной сеткой принимается общая масса тарифных разрядов по профессиям и должностям, зафиксированных в соответствии со сложностью и требованиями, которые предъявляются к работникам, с использованием тарифных коэффициентов.
• Тарифный коэффициент представляет собой частное от деления тарифной ставки определенного разряда на тарифную ставку первого разряда.
• Под тарификацией работ понимается разграничение видов трудовой деятельности сотрудником по тарифным разрядам и по квалификациям.
• Непосредственно в компаниях она осуществляется на основании утвержденных законодательством справочников ЕТКСРП, ЕКСД, профессиональных стандартов.

Формы тарифной системы

Существует два типа оплаты труда от тарифа — повременная и сдельная формы оплаты труда. Для того, чтобы определить, какую именно из них лучше всего применять в компании, необходимо установить по каким критериям будет оцениваться полученный результат.

Если главным критерием в оценке будет выступать отработанное время — то нужно применять повременную форму оплаты. Если же главным будет количество выпущенной продукции — это сдельная система.

Повременная форма оплаты труда

Различают следующие виды повременной системы:

• Простая. При такой системе зарплата работнику начисляется за отработанное им время независимо от того, какой объем работы он сделал. Например, работник с оплатой в 120 руб в час отработал полный месяц (8 часов, 21 день). Тогда его зарплата составит 120 х 8 х 21 = 20160 руб.
• Окладная. Такая система устанавливает твердый размер зарплаты в зависимости от имеющейся квалификации. К примеру, оклад работника 15000 руб. в месяц.
• Повременно-премиальная. Это разновидность простой повременной оплаты, но еще предусматривает выплату премиальных за качество работы. Например, работник с часовой оплатой 100 руб. в час дополнительно имеет премию 25% при выполнении месячного задания. Его зарплата составит: 100 х 8 х 21 + 25% = 21000 руб.

  Аванс и зарплата: размер, сроки выплаты, налогообложение

Сдельная форма оплаты труда

Сдельная оплата устанавливается в том случае, когда можно определить результаты работы сотрудников, и нормировать их применяя какие-либо заранее установленные критерии.

Выделяют системы сдельной формы оплаты труда:

• Прямая. Ее применяют, когда производится оплата совершенного труда в зависимости от количества созданных изделий или сделанных работ на основе расценок. Зарплата при таком виде определяется путем умножения количества изделий на расценку за одно изделие. Например, стоимость выпуска одной детали 15 руб. Рабочий сделал за день 48 деталей. Значит, его зарплата за день составила 15 х 48 = 720 руб.
• Сдельно-премиальная. При такой системе предполагается не только оплата за каждую единицу продукции, но и также дополнительное премирование за перевыполнение установленного плана. Основное отличие от прямой сдельной оплаты — возможность заработать дополнительные деньги как поощрение за объем работы. К примеру, стоимость одной детали 18 рублей. При выпуске за смену более 50 деталей работнику полагается премия 150 рулей. За смену было выпущено 58 деталей. Значит, зарплата составила 18 х 58 + 150 = 1194 руб.
• Сдельно-прогрессивная. При такой форме оплаты предполагается повышенная расценка за изготовленные изделия сверх установленного плана. Например, стоимость одной детали 15 рублей. При изготовлении более 50 штук за детали больше нормы расценка поднимается до 20 рублей. Работник за смену изготовил 56 деталей. Тогда его зарплата составит: 50 х 15 + 6 х 20 = 870 руб. При прямой оплате он бы получил 15 х 56 = 840 руб.
• Косвенно-сдельная. В этой ситуации размер оплаты рабочего определяется как процент от размера оплаты всей обслуживаемой им бригады. К примеру, зарплата наладчика установлена как 25% от зарплаты бригады, которая работает на обслуживаемом им парке станков. За месяц бригада заработала 148 000 руб. Значит, зарплата наладчика составила 37 000 руб.
• Аккордная. При этой системе оплата производится за всю работу сразу по заранее установленной расценке. Полученная сумма распределяется между участниками бригады по заранее установленным критериям. Например, бригада отработала 300 часов и заработала при этом 48000 руб. При этом первый работник работал 110 часов, второй — 115 часов и третий — 75 часов. Тогда размер зарплаты первого работника составит 48000 / 300 х 110 = 17600 руб. Аналогично, второй заработает 18400 руб, и третий 12000 руб.

Система оплаты труда на основе Kpi

Это весьма эффективная система мотивации персонала, позволяющая гибко влиять на заработную плату сотрудника при выполнении им поставленных планов и задач.

Фактически такая система схожа со сдельно премиальной, но имеет более широкий спектр параметров, на которые руководитель может нацелить работника для выполнения планов. При выполнении каждой цели в отдельности дает выполнение общего плана. В свою очередь сотрудник понимает направление своей работы и именно это является ключевым показателем эффективности.

Внимание! Самой главной сложностью такой системы является определение параметров Kpi. А это необходимо делать для каждого работника в отдельности или же определенной должности.

Современная компания — это совокупность рабочих нескольких специальностей. Номинально их всех можно распределить на три отдельные группы — создающие продукт, продающие его и выполняющие финансовые, управленческие и прочие функции.

Внимание! Каждая из этих групп имеет свой способ влияния на конечный финансовый результат фирмы, а потому нельзя, чтобы была одна целая система оплаты труда на предприятии.

Работники, которые занимаются производством, заинтересованы получать большую зарплату при большей выработке. Соответственно, работник будет стремиться произвести максимально больше продукта, чтобы получить за это больший размер оплаты. Однако с другой стороны, при погоне за количеством непременно будет страдать качество продукта.

Потому, оптимальнее таким работникам будет назначить не просто сдельную оплату, а сдельно-премиальную, при этом премия бы выплачивалась за качество выпущенной продукции.

Для менеджеров отдела продаж

Похожая ситуация с оплатой труда и у продающих работников. Однако, они не выпускают физический продукт, поэтому количественно их производительность оценить нельзя. Но будет такой показатель, как сумма заработанных денежных средств.

Поэтому, работникам сферы продажи оптимальнее установить систему с бонусами, при которой они будут получать фиксированный оклад и процент от суммы заключенных сделок.

Управленческий состав

Остается группа работников управленческой и финансовой сферы. Они не производят и не продают, но порой принимают не менее важное участие в жизни предприятия.

Для такой категории сотрудников обычно устанавливают повременную или же повременно-премиальную систему. В последнем случае выплата дополнительного вознаграждения будет производиться за какие-либо достижения в работе.

Выбранные системы вносятся в положение об оплате труда работников, после чего с этим документом нужно ознакомить всех сотрудников под роспись.

Сдельная заработная плата — система начисления и примеры расчета

Сдельная заработная плата – это способ оплаты работы наемным сотрудникам, где заработок напрямую зависит от количества определенной продукции или выполненных им объемов работы. Важно обратить свое внимание на то, что сдельная заработная плата прежде всего направлена на максимальное улучшение количественных показателей работы.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно!

Основные разновидности сдельной заработной платы

На сегодняшний день существует всего шесть основных разновидностей сдельной заработной платы. Каждый из перечисленных ниже видов имеет свои определенные преимущества и недостатки:

Прямые сдельные. По прямым сдельным системам заработная плата также начисляется в зависимости от общего объема выполненных работ с применением сдельных твердых расценок, которые установлены с полным учетом общей классификации работника. При этой системе общей оплаты труда, работники в большинстве случаев материально не заинтересованы в рамках достижения общих высоких показателей деятельности всего коллектива, не говоря уже про повышение качества результатов все работы.

Сдельно-премиальные системы оплаты, вместе с общей оплатой конкретно по сдельным прямым расценкам также предусматривает премиальные определенное премирование абсолютно за все перевыполнение норм и плана выработки, а также за достижение качественных и количественных показателей, которые определены в условиях премирования.

Косвенно-сдельные. Все косвенно-сдельные современные системы оплаты общего труда используется для общей оплаты общего труда абсолютно каждого труда рабочего, который обслуживает рабочее место и оборудование, применяемое для создания определенного типа продукции.

Аккордная сдельная заработная плата. При аккордной сдельной системе начисление заработной платы труда, сам заработок может устанавливаться на полный объем работы, но вовсе не на какую-либо отдельную операцию. Важно при этом отметить, что устанавливается какой-то предельный срок, отведенный на выполнение работы.

Сдельно-прогрессивные. Оплата общего труда в случае сдельно-прогрессивной системы в современных пределах в установленных нормах осуществляется по всем сдельным прямым расценкам и сверх данных норм — уже по более завышенным расценкам. Чаще всего, повышенная расценка также превышает и неизменные расценки не более в два раза.

Смешанные (повременно-сдельные). Смешанные оплата труда собой представляет так называемый синтез повременной и сдельной оплаты заработной платы.

Порядок начисления

В основу расчета сдельной заработной платы берется такой размер вознаграждения, который предусматривается за выполнение работником определенной операции или за производство единицы продукции. На сегодняшний день применяют несколько способов расчета сдельной заработной платы, которые зависят от ее разновидности.

Пример расчета.

Прямая сдельная форма оплаты труда подразумевает вознаграждение за изготовленную продукцию или выполненную работу. Например, расценки за единицу продукции составляет 30 рублей, работник за месяц изготовил 300 штук – в таком случае расчет осуществляется следующим образом: 500 шт. х 30 руб. = 15 000 руб. – то есть зарплата за месяц.

При сдельной прогрессивной форме расчета, начисление производится так – за выполнение работ, или изготовление продукции в пределах нормы, заработная плата осуществляется по определенным расценкам, а за превышение плана, расчет ведется по повышенным расценкам.

Обратите внимание

Например, работник за месяц изготовил 500 единиц продукции, при плане 300 единиц. Установленная расценка за каждую единицу в пределах нормы составляет 25 рублей, а свыше норма – 30 рублей.

Тогда расчет месячной зарплаты будет производиться по следующей формуле – 300 штук х 25 рублей + (200 штук х 30 рублей) = 7500 + 6000 рублей = 13 500 рублей.

Косвенно сдельный способ расчета обычно применяют для рабочих, которые выполняют различные вспомогательные работы и обычно выражается в определенном проценте от заработной платы работников основного производства.

Например, если установлена норма – 20 процентов, то при зарплате 15 000 рублей (зарплата за рабочих основного производства), размер вознаграждения рабочих, выполняющих вспомогательные работы, рассчитываться будет так – 15 000 рублей х 20% = 3 000 рублей.

Направленность

Вообще, сдельная плата труда наемным работникам направлена, прежде всего, на улучшение всех количественных показателей в работе. И при этом сегодня используются не только индивидуальные, но еще и различные сдельные коллективные расценки.

Соответственно применяются как индивидуальные, так и коллективные сдельные расценки. Индивидуальные расценки рассчитываются при индивидуальной оплате труда. Коллективные сдельные расценки рассчитываются исходя из комплексных норм выработки (времени).

Как осуществляется расчет зарплаты

На данный момент, сдельная заработная плата зачисляется в прежде всего из официальных установленных внутриорганизационных тарифов, где помимо сдельной заработной платы учитывается оклад и сведения про отработанное время работником сведений об общих объемах и, конечно же, объему всей выпущенной продукции.

Важно обратить свое внимание на тот фактор, что расчет сдельной заработной платы осуществляется в соответствии с такими официальными документами, как штатное рабочее расписание, расчетное положение про оплату труда, приказ про прием на работу, а также трудовой договор.

Именно этими вышеперечисленными документами также устанавливается форма оплаты и размер за труд отдельно каждого работника.

Но необходимо обязательно учитывать тот фактор, что на данный момент, существуют еще и разнообразные документы, в соответствии с которыми заработная плата также может быть заменена.

Причем как не только в большую, но и в меньшую сторону. Сюда относятся приказ про премирование, служебная записка и так далее.

Применение

При применении сдельной оплаты за работу существуют небольшие опасности: ухудшение общего обслуживания оборудования, вследствие чего результатом получается преждевременный выход оборудования из строя и при этом порча материалов, используемых для создания товаров, снижение качества всей производимой современной продукции, перерасхода материалов и сырья, нарушение режима в технологическом процессе и нарушение требований в технике безопасности.

Сущность

Важно обратить свое внимание на то, что при осуществлении в сдельной оплаты общего труда в большинстве случаев определяются именно сдельные расценки — это общий размер заработка всего за единицу всей выполненной работы либо изготовленной продукции. Помимо этого, сдельные расценки также определяются прежде всего исходя из стандартных установленных разрядов по работе, тарифных ставок, а также норм выработки (а если быть точнее, то временных норм).

Сдельные расценки рассчитываются делением часовой (месячной, дневной) тарифной ставки, которая соответствует общему разряду всей выполняемой работы и на месячную (дневную, часовую) норму общей выработки.

А вот расчёты с самими работниками на самом деле могут быть не только индивидуальными, но и коллективными, когда общая заработная плата будет определяться на полную бригаду работников при этом в общем. Виды разнообразных сдельных расценок:

• аккордные;
• прогрессивные;
• косвенные;
• прямые;

Плюсы и минусы

Сдельная форма начисления зарплаты предполагает, что оплачивается именно проделанная работа или количество производимой продукции в определенных рамках затрачиваемого времени. Такой способ оплаты труда имеет как плюсы и минусы.

К преимуществам следует отнести:

Прямая зависимость размера зарплаты от результатов своего труда является важным стимулом для повышения показателей.

Наибольшего эффекта можно добиться, где на первом месте стоят количественные показатели.

Как показывает практика, сдельная заработная плата больше, чем у работников с повременной оплатой труда.

К минусам такой формы оплаты можно отнести:

Качество выпускаемой продукции может оказаться не на должном уровне. Поэтому руководителям приходится дополнительно принимать меры для контроля за качеством.

Работники неохотно тратят свое время на уборку своего рабочего места и обслуживание станка или оборудования, что в результате может привести к преждевременному выходу их из строя.

Сдельная и повременная: в чем разница

Главным отличием между является принцип их начисления. При сдельной – основной показатель – это количество произведенной продукции или выполненных услуг, а при повременной – это количество отработанного времени. Кроме этого, к основным принципиальным отличиям можно отнести:

Контроль использования рабочего времени:

• при сдельной форме – минимальный;
• при повременной – является необходимым условием;

Необходимость выполнять ряд дополнительных работ:

• при сдельной форме – противоречит системе оплаты труда;
• при повременной – не противоречит;

Необходимость контролировать качество работы:

• при сдельной форме – необходимо;
• при повременной – по усмотрению руководства;

Зависимость между оплатой и количества труда:

• при сдельной форме – прямая;
• при повременной – косвенная;

Особенности смешанной формы оплаты труда

Смешанная оплата труда позволяет стимулировать сотрудников добиваться таких результатов своей работы, которые бы вознаграждались ростом оклада вместе с увеличением доходов самого предприятия. В статье далее мы подробно рассмотрим основные особенности такой системы оплаты. 

Понятие и разновидности смешанной формы оплаты труда

Формулы расчета зарплаты при смешанной оплате труда

Понятие и разновидности смешанной формы оплаты труда

При смешанной форме оплаты труда допускается объединение бестарифной и тарифной систем, что позволяет заинтересовать сотрудника в увеличении результативности его труда на благо всего предприятия. В частности, при этом устанавливается целая система доплат в виде процента от выручки, коэффициента эффективности, зависящего от роста производительности труда или качества выпускаемой продукции, и т. п.

Различают 3 разновидности смешанной оплаты труда:

С плавающими окладами.

Комиссионная.

По дилерской системе.

Плавающие оклады

При использовании такой системы работодатель путем корректировки тарифной ставки ежемесячно устанавливает новый размер оклада для каждого работника с учетом его результатов труда. Результаты оцениваются по показателям производительности труда, качеству выпущенной продукции (рост или снижение) и т. п. при условии выполнения планового задания.

Применение системы с плавающим размером оклада при смешанной оплате труда оправдано для оценивания в денежном эквиваленте труда узкопрофильных специалистов и административно-управленческого персонала (к примеру, начальников структурных подразделений) по итогам работы вверенных им участков.

Комиссионная система

Установив комиссионную систему оплаты труда, работодатель стимулирует сотрудника работать активнее (производить/реализовывать больше товара и т. п.), т. к.

его доход в этом случае напрямую связан с количеством произведенной/реализованной продукции.

При такой форме оплаты в трудовых договорах сотрудников указывается фиксированный процент от объема производства/продаж, который они получают в денежном выражении по результатам работы за месяц.

Важно

В некоторых случаях возможно использование схемы «небольшой фиксированный оклад плюс проценты (комиссионные) от результатов работы предприятия».

Также возможна установка дифференцированного размера комиссионных, зависящего от того, какие товары были проданы (с большей или меньшей наценкой, что принесло определенный экономический эффект для предприятия).

Выбор конкретного механизма расчета определяется соответствующим локальным нормативным актом, принятым на предприятии.

Дилерские системы

При выборе дилерского механизма смешанной оплаты труда сотрудник сам регулирует свой размер заработка, обеспечивая объем продаж. Вкладывая собственные деньги в приобретаемый у предприятия товар, он напрямую заинтересован в скорейшей его продаже за более высокую цену. Ведь его заработком в этом случае является маржа между закупочной и продажной ценой.

Формулы расчета зарплаты при смешанной оплате труда

Расчет зарплаты при комиссионной системе (Зкс) производится по следующей формуле:

Не знаете свои права?

Подпишитесь на рассылку Народный СоветникЪ. Бесплатно, минута на прочтение, 1 раз в неделю.

• Зкс = Выр × Комис,
• где:
• Выр — выручка от реализованной сотрудником продукции (в рублях);
• Комис — комиссионный процент, указанный в трудовом договоре.
• Расчет зарплаты при использовании дилерского механизма (Здм) производится по другой формуле:
• Здм = Выр − Цп,
• где:
• Цп — цена продажи продукции (в рублях).

Особенностью применения смешанной формы оплаты труда является реализация желания работодателя мотивировать сотрудника производить больше продукции либо продавать больше товаров.

Стимулом для повышения показателей прибыльности на предприятии является установление таких механизмов, как плавающая/комиссионная/дилерская система оплаты труда (что фиксируется в локальных нормативных актах и трудовых договорах).

Мотивирование сотрудников производится путем установления своего рода доплат за качество или повышение объема продаж, в виде выплаты комиссионных процентов (например, с выручки от реализации) и передачи на реализацию товаров по оптимальной цене.

Формы, системы, виды оплаты труда. Порядок расчета основной и дополнительной заработной платы

На производственных предприятиях различают два вида оплаты труда: основная и дополнительная.

К основной относится оплата, начисляемая работникам за фактически отработанное время и выполненную работу по установленным расценкам, тарифным ставкам или ок­ладам.

К дополнительной относятся выплаты за непроработан-ное в организации (предприятии) время. Она начисляется работникам в соответствии с действующим законодатель­ством по труду: оплата очередных отпусков, перерывов в работе кормящих матерей, льготных часов подростков, за время выполнения государственных и общественных обя­занностей, выходного пособия при увольнении и др.

• На производственных предприятиях применяются две формы оплаты труда: повременная и сдельная.
• При повременной форме оплата производится за опре­деленное количество отработанного времени, независимо от количества выполненных работ.
• Повременная форма оплаты труда подразделяется на две подсистемы: простую повременную и повременно-пре­миальную.
• Простая повременная система оплаты труда преду-ч сматривает выплату заработной платы в зависимости от количества отработанного времени и квалификации работ-* ника.
• Повременно-премиальная система оплаты труда прин меняется с целью повышения материальной заинтересован^ ности работников: в дополнение к ставке (окладу) выплачи­вается премия за своевременное и качественное выполне­ние работ.

Сдельная форма оплаты труда предусматривает опла­ту выполненных работ в соответствии с количеством и ка-, чеством изготовленной продукции по сдельным расценкам. Она подразделяется на следующие основные системы: пря~ мая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная и аккордная.

При прямой сдельной системе оплата труда рабочих осуществляется в зависимости от количества выработанной продукции или выполненных работ, исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом квалификации.

При сдельно-премиальной системе рабочему, кроме заработка по прямым сдельным расценкам, выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных объемных и количественных показателей.

При сдельно-прогрессивной системе оплата труда рабочих в пределах установленной исходной базы (нормы) производится по прямым сдельным расценкам, а сверх это­го — по повышенным.

Косвенно-сдельная система служит для оплаты тру­да наладчиков технологического оборудования, слесарей» ремонтников, помощников мастеров и других вспомогатель­ных рабочих. Такая оплата может быть организована по сдельным расценкам, увеличивающимся на процент вы* полнения норм выработки в среднем по обслуживаемому участку.

При аккордной системе величина оплаты устанавлива­ется за весь объем работы, а не за каждое изделие или

операцию. Эта система обычно сочетается с премированием за сокращение сроков выполнения аккордных заданий. Об­щая стоимость определяется на основе норм времени (вы­работки) и расценок. Аккордная система применяется на работах с длительным производственным циклом.

Совет

Бригаде выдается аккордный наряд, предусматривающий весь ком­плекс основных и вспомогательных работ. В наряде указы­ваются начало и окончание работ, а также суммы заработ­ной платы и премий с учетом качества.

Такая система опла­ты труда эффективно применяется в строительстве (бри­гадный подряд), на автотранспорте и других отраслях.

Труд некоторых работников иногда оплачивается по смешанной форме, например, оплата труда руководителя небольшого коллектива (бригадир), который совмещает руководство коллективом (повременная оплата) с непосред­ственной производственной деятельностью, оплачиваемой по сдельным расценкам.

Система оплаты труда — это способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выдаче работникам в соответствии с произведенными ими затратами, а в ряде случаев — и результатами труда.

В Российской Федерации, как правило, применяют две основные системы заработной платы — повременную и сдельную, в качестве дополнительной (в сочетании с какой‑либо из основных) — премиальную. Кроме того, существуют другие системы оплаты труда, используемые на порядок реже: бестарифная, система плавающих окладов, система выплат на комиссионной основе.

Повременная система оплаты труда бывает простой и повременно-премиальной.

Повременную систему оплаты труда целесообразно устанавливать сотрудникам:

· которые не производят материальных ценностей (например, бухгалтеру, секретарю);

· чья выработка не зависит от личных навыков (например, конвейерная сборка).

При простой повременной оплате труда организация оплачивает работникам фактически отработанное время исходя из следующих показателей:

· часовая ставка

· дневная ставка

· месячный оклад.

При повременно-премиальной системе к ставке (часовой, дневной) или окладу предусматривается премия. Ее размер можно установить в твердой сумме или процентах к ставке (окладу).

Премию выплачивают, если сотрудник выполнил (или перевыполнил) производственное задание. Порядок расчета зарплаты в этом случае такой же, как и при простой повременной системе.

Однако дополнительно к зарплате сотруднику следует начислить премию.

Премирование может быть двух видов:

1. стимулирующего характера (предусмотренное системой оплаты труда);

2. поощрение отличившихся работников (вне систем оплаты труда).

При сдельной системе оплаты труда оплачивают то количество продукции (работ, услуг), которое человек произвел. Сдельная система оплаты труда вводится для того, чтобы повысить производительность труда сотрудников.

• Сдельная система имеет следующие разновидности:
• · прямая сдельная;
• · сдельно-премиальная;
• · сдельно-прогрессивная;
• · косвенно-сдельная;
• · аккордная.
• При прямой сдельной системе оплаты труда заработная плата рассчитывается по формуле:
• Заработная плата = Сдельная расценка за единицу продукции (вид работы) × Количество изготовленной продукции (выполненных работ)

Сдельные расценки за единицу продукции (вид работы) устанавливает администрация организации. Расценки следует указать в локальных документах (положение об оплате труда, коллективный договор, трудовой договор и т. п.).

При сдельно-премиальной системе, помимо зарплаты, сотруднику начисляют премию. Порядок расчета зарплаты в этом случае такой же, как и при прямой сдельной системе. Однако дополнительно к зарплате сотруднику необходимо начислить премию.

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда характеризуется тем, что выработка сверх нормы оплачивается по повышенным расценкам. Поэтому зарплату сотруднику следует начислять отдельно:

· за продукцию, выпущенную в пределах нормы (по обычным расценкам);

· за продукцию, выпущенную сверх нормы (по повышенным расценкам).

При косвенно-сдельной системе оплаты труда зарплата сотрудника одной категории персонала ставится в зависимость от зарплаты сотрудников другой категории персонала.

Косвенно-сдельную систему целесообразно устанавливать в отношении сотрудников обслуживающих и вспомогательных производств (наладчиков, ремонтников и т. п.).

Тогда они будут заинтересованы в большей выработке сотрудников основного производства.

Обратите внимание

Единого метода расчета зарплаты при косвенно-сдельной системе нет. Организация может разработать его самостоятельно. Как правило, используются следующие варианты.

1. Зарплата вспомогательного персонала рассчитывается с помощью косвенных сдельных расценок.

• При этом косвенная сдельная расценка определяется по формуле:
• Косвенная сдельная расценка = Часовая тарифная ставка обслуживаемого сотрудника основного производства : Часовая норма выработки сотрудника основного производства × Численность сотрудников основного производства, которых обслуживает один сотрудник вспомогательного персонала
• Зарплата сотрудника вспомогательного персонала рассчитывается по формуле:
• Заработная плата сотрудника вспомогательного персонала = Косвенная сдельная расценка × Количество продукции, произведенное обслуживаемыми сотрудниками основного производства

2. Зарплата вспомогательного персонала рассчитывается с помощью среднего коэффициента выполнения норм.

При этом используется следующая формула:

Заработная плата сотрудника вспомогательного персонала = Зарплата сотрудника вспомогательного персонала, рассчитанная по повременной системе × Средний коэффициент выполнения норм обслуживаемыми сотрудниками основного производства

3. Зарплата вспомогательного персонала рассчитывается как процент от заработка сотрудников основного производства.

При этом используется следующая формула:

Заработная плата сотрудника вспомогательного персонала = Зарплата обслуживаемых сотрудников основного производства, рассчитанная по сдельным расценкам × Процент, полагающийся сотруднику вспомогательного персонала согласно коллективному (трудовому) договору

Аккордная система оплаты труда устанавливается для сотрудников, которых привлекли для выполнения временного задания (например, строительство, ремонтные работы и т.п.).

В данном случае с сотрудниками заключаются трудовые договоры.

Применяются следующие аккордные системы:

· простая аккордная (сотруднику начисляют фиксированные выплаты);

· аккордно-премиальная (сотруднику дополнительно выплачивают премию).

Аккордную систему оплаты труда можно установить как для одного сотрудника, так и для коллектива. В трудовом договоре должны быть указаны следующие пункты:

· перечень работ, которые должны выполнить сотрудники;

· срок выполнения задания;

· размер заработной платы.

В том числе сотруднику можно установить фиксированное вознаграждение за всю выполненную работу или за каждый промежуточный этап аккордной работы отдельно.

Согласно законодательству, при аккордной системе заработная плата сотрудника не может быть меньше МРОТ при условии, что сотрудник выполнил трудовые нормы.

Комиссионная система оплаты труда устанавливается сотрудникам, деятельность которых приносит организации прямой доход. Это могут быть менеджеры по продажам, рекламные агенты и т.п.

• Комиссионная система может рассчитываться следующими способами:
• · процент от выручки (формула расчета: Заработная плата = Выручка (доход, полученный от деятельности сотрудника) × Процент, выплачиваемый сотруднику)
• · фиксированный оклад + процент от выручки (формула расчета: Заработная плата = Фиксированный оклад + Выручка (доход, полученный от деятельности сотрудника) × Процент, выплачиваемый сотруднику)
• · процент от выручки, но не меньше фиксированного оклада.
• Согласно законодательству, при комиссионной системе оплаты труда заработная плата сотрудника не может быть меньше МРОТ при условии, что сотрудник выполнил трудовые нормы.

Система плавающих окладов устанавливается не для конкретных сотрудников, а для всего персонала организации. В случае, когда оклады зависят от выручки организации, введение плавающих окладов позволяет обеспечить заинтересованность сотрудников в получении организацией максимальной прибыли и повысить качество выпускаемой продукции.

Формула расчета плавающего оклада:

Заработная плата = Оклад сотрудника × Коэффициент повышения (понижения) заработной платы

Согласно законодательству, независимо от того, какую систему оплаты труда применяет организация, заработную плату сотруднику следует выплачивать два раза в месяц.



Смешанная система оплаты труда

Главная » Оплата труда » Смешанная система оплаты труда

В настоящее время система труда характеризуются разработками новых форм и усовершенствованием старых. Оплата труда воспринимается как денежная форма части созданного человеком труда. Заработная плата выдается работнику его нанимателем.

Оплата труда может быть двух форм: валютная и безвалютная. Валютная форма считается основной, так как валюта является основой товарно-денежных отношений и рыночной экономики. Для обычного рабочего заработная плата является основой его дохода, поэтому именно она дает стимул.

Существуют несколько видов оплаты труда: тарифная, бестарифная и смешанная системы. Если тарифная система является полным антиподом бестарифной системы, то смешанная система является некой универсальной формой.

Важно

Именно смешанная система оплаты труда совмещает в себе признаки как тарифной, так и бестарифной системы. Такой вид оплаты может применяться не только в коммерческих, но и в бюджетных организациях.

К тому же смешанная система может применяться непосредственно для коллективной и индивидуальной организации оплаты.

О сдельной системе оплаты, которая является разновидностью тарифной, можно прочитать в этой статье, о повременной, которая также является разновидностью тарифной, можно прочитать здесь.

К оплате труда смешанного типа относятся системы «плавающих» окладов, такая форма оплаты трудовой деятельности характеризуется как комиссионная, в том числе дилерские механизмы.

В «плавающей» системе оплата производится ежемесячно, а размеры заработной платы зависят непосредственно от конечного результата трудовой деятельности на всем участке и от качества конечной продукции. Такой вид оплаты труда может применяться для оплаты как специалистов, так и управленческого и административного персонала.

Еще одна ветвь смешанной системы оплаты – комиссионная форма. Она очень часто встречаются на многих предприятиях, и позволяет оплачивать труды многих специалистов. К примеру, заработная плата в отделе продаж будет основываться на некотором проценте, который основывается на доходе от реализации услуг, товаров и прочего.

Еще одна форма смешанной оплаты является дилерский механизм. Это система, где оплата труда основывается на том, что сотрудники компании самостоятельно покупают и реализуют товары компании. Соответственно, разница, которая будет между заявленной ценой, и ценой, за которую его продали, и будет заработной платой сотрудника.

Сейчас существует множество нерешенных проблем в сфере заработной платы, но смешанная форма оплаты труда решает многие из этих проблем.

• Не нашли в статье ответ на Ваш вопрос?
• Получите инструкции, как решить именно Вашу проблему. Позвоните по телефону прямо сейчас:
• +7 (499) 490-27-62 — Москва — ПОЗВОНИТЬ
• +7 (812) 603-45-17 — Санкт-Петербург — ПОЗВОНИТЬ
• +8 (800) 500-27-29 доб.849 — Санкт-Петербург — ПОЗВОНИТЬ
• Задайте вопрос бесплатно здесь — если вы проживаете в другом регионе.
• Это быстро и бесплатно!

Повременно-премиальная система оплаты труда — это…

Повременно-премиальная система оплаты труда — это форма оплаты труда, складывающаяся из собственно зарплаты, зависящей от отработанного работником времени, и премиальных, регулярно начисляемых ему к выплате по выполнении определенных показателей. Рассмотрим основные особенности этой системы.

• Состав зарплаты и документы, его определяющие
• Виды заработной платы и ее варианты
• Премирование при повременно-премиальной форме оплаты труда
• Пример расчета заработка при повременно-премиальной системе оплаты
• Судебные споры при повременно-премиальной оплате труда
• Итоги

Состав зарплаты и документы, его определяющие

Согласно ст. 129 ТК РФ зарплата может представлять собой величину, составленную из 3 частей:

• собственно зарплаты или платы за непосредственно выполняемую работу;
• выплат компенсационного характера, учитывающих особые условия, в которых осуществляется труд;
• доплат стимулирующего назначения, целью которых является дополнительное поощрение за результаты работы и, соответственно, повышение заинтересованности в этих результатах.

Первые 2 части обязательны для установления и в существенной степени регламентированы ТК РФ:

• определены виды оплаты труда (ст. 129) и источники данных для тарификации работ по их сложности (ст. 143, 144);
• ограничены минимальная величина зарплаты (ст. 130, 133 и 133.1) и доля выплаты ее в натуральной форме (ст. 131);
• для госучреждений предусмотрена обязательность индексации зарплаты (ст. 134) и ограничен зависимостью от средней зарплаты по учреждению максимальный размер выплат его руководителям (ст. 145);
• оговорена обязательность повышенной оплаты труда, осуществляемый в особых условиях (ст. 146–149, 152–154).

В то же время введение стимулирующей части зарплаты не является обязательным. Поэтому каждый работодатель самостоятельно решает вопросы (ст. 129, 135 ТК РФ):

• о наличии этой части в составе зарплаты;
• о правилах начисления выплат стимулирующего характера.

Принятую структуру оплаты труда и разработанные правила стимулирования работодатель утверждает во внутренних нормативных документах. Такими документами могут быть:

• положение о системе оплаты труда, отдельным разделом включающее в себя правила стимулирования;
• коллективный договор, описывающий как систему оплаты труда, так и правила стимулирования;
• отдельные документы (положения), посвященные:
  • один — системе оплаты труда,
  • другой — применяемой системе стимулирования;
• трудовое соглашение, если необходимо отразить индивидуальные условия стимулирования для конкретного работника или если работодатель, являющийся микропредприятием, принял решение о несоздании у себя внутренних нормативных актов, отражающих вопросы трудового права (ст. 309.2 ТК РФ).

Содержание самостоятельно разработанных работодателем внутренних нормативных актов, посвященных вопросам трудового права, в обязательном порядке:

• согласуется с представителями трудового коллектива (ст. 135 ТК РФ);
• доводится до сведения каждого из работников под подпись как составная часть условий трудового соглашения (ст. 57 ТК РФ).

Подробнее о документах, устанавливающих правила премирования, читайте в статье «Порядок выплаты премии по Трудовому кодексу РФ».

Виды заработной платы и ее варианты

Плата за собственно труд зависит от сложности выполняемой работы и может оцениваться одним из 2 способов (ст. 129 ТК РФ):

• исходя из стоимости единицы работы, выполняемой за определенную единицу времени (сдельная оплата труда или оплата по тарифу);
• исходя из объема должностных обязанностей, исполняемых в течение календарного месяца (повременная оплата труда или оплата от оклада).

Когда действующая у работодателя система оплаты труда предусматривает наличие системы регулярного стимулирования (премирования) работников, ее правомерно можно назвать:

• в первом случае — сдельно-премиальной;
• во втором — повременно-премиальной.

Таким образом, плата за труд при повременно-премиальной системе оплаты труда — это зарплата, определяемая за календарный месяц как сумма:

• платы за работу, рассчитанной от установленного оклада за фактически отработанное в соответствующем месяце время;
• доплат за особые условия труда, имевшие место в расчетном периоде;
• премиальных, причитающихся работнику за расчетный месяц при наступлении тех условий, которые делают выплату премии того или иного вида обязательной.

Премирование при повременно-премиальной форме оплаты труда

Обязательными условиями применения повременно-премиальной системы является утверждение правил премирования и строгое их соблюдение. Установление таких правил предполагает включение в текст нормативного документа, посвященного им:

• описания видов и периодичности применяемых вознаграждений;
• перечня лиц, имеющих право на начисление им премиальных того или иного вида;
• списка показателей, при выполнении которых у работодателя появляется обязанность выплатить премию;

• описания процедуры рассмотрения права каждого из работников на получение соответствующего вознаграждения;
• описания системы оценки размера каждого вида премии и определения той суммы, которую надлежит начислить каждому конкретному работнику;
• списка оснований, служащих причиной для лишения работника премиальных или снижения размера премии, а также описания алгоритма определения величины этого снижения;
• описания процедуры, дающей работнику возможность оспорить результаты распределения вознаграждения.

Особенности премий, устанавливаемых при повременно-премиальной системе оплаты, выражаются в том, что они:

• являются регулярными;
• могут иметь разную периодичность (месяц, квартал, год или иной период);
• применяются только в отношении работников, для которых действует система оплаты труда от оклада;
• могут зависеть как от результатов работы конкретного работника, так и от итогов деятельности всего трудового коллектива в целом или отдельного подразделения;
• устанавливаются либо в процентах от выбранной базы расчета, либо в фиксированной сумме;
• в качестве базы для расчета при установлении в процентах могут иметь как оклад, так и фактический заработок;
• будучи установленными от оклада, требуют применения районного коэффициента, действующего в регионе работы, при расчете итоговой суммы вознаграждения и закрепления в правилах премирования алгоритма расчета премиальных, начисляемых за период изменения оклада;
• в случае расчета от фактического заработка обязывают к внесению в правила премирования алгоритма расчета этого заработка за период начисления премии, превышающий 1 месяц;
• при начислениях в фиксированной сумме могут не зависеть от факта работы в периоде премирования, но могут и обнаруживать зависимость от времени фактической работы или от не полностью отработанного в расчетном периоде времени.

Об особенностях расчета премиальных от оклада подробнее читайте в материале «Как рассчитать премию сотрудника от оклада?».

Пример расчета заработка при повременно-премиальной системе оплаты

Рассмотрим на конкретных цифрах расчет заработка работника при повременно-премиальной оплате труда.

Предположим, что Сизов П. П., принятый на работу менеджером отдела продаж с окладом 30 000 руб., в месяце, полное число рабочих дней в котором составляет 22, отработал 18 из них. В регионе работы действует районный коэффициент 1,4.

Положением о премировании, разработанным у работодателя, установлено, что при выполнении планового объема реализации за месяц расчета очередной зарплаты сотрудникам отдела продаж дополнительно выплачивается премия в размере 30% от фактического заработка за соответствующий месяц. Основания для лишения Сизова П. П.

Совет

премии или снижения размера его премиальных вследствие неполной отработки месяца отсутствуют, поскольку он находился на больничном.

Собственно зарплата Сизова П. П. за расчетный месяц будет определена так:

30 000 × 18 / 22 = 24 545,45 руб.

С учетом районного коэффициента ее сумма составит:

24 545,45 × 1,4 = 34 363,63 руб.

Величина премии определится применением к начисленному заработку соответствующего процента:

34 363,63 × 30% = 10 309,09 руб.

Полная сумма начисленного за месяц заработка с учетом премии будет равна:

34 363,63 + 10 309,09 = 44 672,72 руб.

Судебные споры при повременно-премиальной оплате труда

Судебные споры, возникающие при применении повременно-премиальной системы оплаты труда — это споры, связанные с неначислением или лишением работника премии, а также выплатой премиальных в меньшем размере, чем тот, на который рассчитывал работник.

Неначисление премии может происходить, если не выполнены условия, при которых ее начисление согласно нормативному акту о премировании оказывается вообще возможным. Например, работа организации в периоде премирования завершена с отрицательным финансовым результатом. В таких случаях без премии может оказаться весь трудовой коллектив.

Лишение премии (снижение ее размера) обычно касается определенных лиц и связывается с причинами, перечисляемыми в отдельном разделе нормативного документа о премировании. Такой причиной может оказаться совершение работником дисциплинарного проступка или увольнение в периоде премирования. Одним из оснований для лишения премии может являться решение, принимаемое руководителем.

Такое решение становится единственным основанием для невыплаты премии, если нормативный акт о премировании вообще не содержит установленного порядка депремирования.

Вариантом участия руководителя организации в депремировании может стать предоставление ему права определять долю, на которую будет снижена сумма премиальных по основаниям, утвержденным в нормативном документе о премировании.

Залогом победы работодателя в спорах с работниками по вопросам невыплаты премии будут:

• тщательная проработка всех условий начисления или неначисления (лишения) премии;
• закрепление этих условий во внутреннем нормативном акте;
• ознакомление всех работников, подлежащих премированию, с этим актом под подпись;
• неукоснительное соблюдение всех правил, касающихся начисления (неначисления) премии, при распределении премиальных;
• обязательное оформление письменных распоряжений руководителя в ситуациях, когда за ним закреплено право принятия решений о лишении (снижении) премии или установлении величины этого снижения;
• ознакомление работника, которого касается распоряжение руководителя о лишении (снижении) премии, с этим документом под подпись.