Бригадная форма оплаты труда известна многим гражданам еще с советских времен, когда ее применение было весьма эффективным и подходящим для многих сфер.
В чем состоит сущность данного способа оплаты, а также насколько выгодно его применение в современных условиях – все это будет рассмотрено далее.
Сущность и особенности
Бригадная форма оплаты – это такой способ расчетов с сотрудниками, при котором конкретная сумма заработной платы зависит от результатов деятельности коллектива (то есть рабочей группы людей). По сравнению с другими она имеет такие особенности:
Если вы хотите узнать, как в 2019 году решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:
- Москва: +7 (499) 110-86-72.
- Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.
- главным принципом организации труда выступает сочетание индивидуальной и коллективной материальной заинтересованности сотрудников в достижении конечных результатов;
- начисление заработной платы происходит в целом всей бригаде, а не отдельным работникам;
- в общий заработок сотрудников не входят индивидуальные выплаты (премии, надбавки, компенсации);
- распределение зарплаты между сотрудниками происходит в соответствии с установленным на предприятии порядком.
Сферы применения
Бригадная форма оплаты труда была внедрена в управленческую практику еще во времена СССР, после распада которого под влиянием западных систем она стала терять популярность. В последние годы такой способ оплаты снова начинает применяться на практике, что связано с различными причинами.
Целесообразнее всего использовать эту систему на предприятиях и в организациях, где по характеру обслуживаемого оборудования или по условиям технологического процесса необходима коллективная работа сотрудников. К преимуществам данной системы оплаты можно отнести:
- объединение усилий отдельных работников на достижение одной цели (в результате возникает эффект синергии, и итоговые показатели возрастают);
- создание благоприятного психологического климата в коллективе, возникновение ощущения взаимной поддержки и помощи;
- повышение ответственности сотрудников за конечный результат работы;
- расширение знаний и навыков работников (происходит в результате того, что они делятся между собой опытом);
- оптимальное сочетание личных и коллективных интересов.
Возможно, вклад того или иного сотрудника будет больше, чем у его коллег. При этом в денежном эквиваленте он может получить гораздо меньше, чем они.
Все это существенно снижает мотивацию к эффективной работе и влияет на конечные результаты труда. Поэтому применение данной системы будет эффективно только в том случае, если в бригаде будет благоприятный психологический климат, а способности и вклад каждого сотрудника будут примерно одинаковыми.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, обращайтесь через форму онлайн-консультанта или звоните по телефонам:
- Москва: +7 (499) 110-86-72.
- Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.
Основные разновидности
Бригадная заработная плата прямо зависит результатов конкретной рабочей группы, а также от используемого способа распределения фонда оплаты труда. В зависимости от особенностей конкретной сферы деятельности она труда может применяться в нескольких видах.
В чистом виде
В этом случае работники получают только те выплаты, которые входят в фонд оплаты труда. При этом данный фонд может распределяться такими способами:
- поровну между всеми сотрудниками;
- с учетом фактически отработанного времени;
- на основании коэффициента трудового участия отдельного работника (определяется на основании квалификации сотрудника, его навыков и трудовых функций).
Пример
Совместно с премированием
В этом случае распределение общего фонда происходит одним из перечисленных выше способов, однако отдельным сотрудникам могут начисляться дополнительные поощрительные выплаты.
Пример
Для расчета заработка сотрудников нужно определить оплату за один час:
1 час = 256 000 / 160 / 8 = 200 руб. / час
- ЗП1 = 200 * 160 = 32 000 руб.
- Заработок Петрова А.С:
- ЗП2 = 200 * 140 = 28 000 руб.
- Оставшиеся два работника получат:
- ЗП3 = 200 * 170 = 34 000 руб.
- Доход начальника составит:
- ЗП4 = 200 * 160 * 1,2 = 38 400 руб.
В этом случае руководитель получил дополнительные 6 400 руб., которые не входят в общий фонд оплаты труда.
Расчет бригадной заработной платы
Норма времени за месяц составляет 100 часов. Бригадная сдельная расценка составит:
Рб = (200 + 300 + 350) * 100 = 85 000 тыс. руб.
- Рб = Сумма Тс / Нвыр,
- где Нвыр – норма выработки.
- Если бы для предыдущих расчетов была установлена норма выработки в размере 10 шт./час, бригадная сдельная расценка составила бы:
Рб = (200 + 300 + 350) / 10 = 85 руб./ шт.
Для определения заработной платы каждого сотрудника необходимо умножить общий заработок на соответствующий коэффициент. Итоговая заработная плата составит:
- Логинов А.М.: 0,3 * 80 000 = 24 000 руб.;
- Иванов О.Д.: 0,25 * 80 000 = 20 000 руб.;
- Афанасьев Д.Л.: 0,20 * 80 000 = 16 000 руб.;
- Кондрашов А.С.: 0,15 * 80 000 = 12 000 руб.;
- Иволгин В.П.: 0,10 * 80 000 = 8 000 руб.
Применение бригадного способа оплаты труда эффективно на тех предприятиях, где можно распределить работу между группами людей, но возможности установить оплату для каждого из них по отдельности нет. При условии правильного применения данной системы она позволяет достичь высоких коллективных результатов, значительно превышающих вклад отдельно взятого работника.
- Москва: +7 (499) 110-86-72.
- Санкт-Петербург: +7 (812) 245-61-57.
Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!
Основные плюсы и минусы сдельной оплаты труда
Для любого человека вопрос оплаты труда является наиболее важным при поиске работы. С помощью заработной платы можно мотивировать и стимулировать работников на быстрое и качественное выполнение своих рабочих обязанностей. Возникает вопрос: каким же способом следует рассчитывать и начислять заработную плату?
Общие сведения о сдельной системе оплаты труда
Трудовой Кодекс Российской Федерации предусматривает 2 системы оплаты труда работника:
- Расчет вознаграждения работника при сдельной системе производится по формуле:
- Заработная плата = Сдельная расценка за единицу продукта (работы, услуги) ×Количество единиц продукта (работы, услуги)
- Сдельные расценки устанавливаются в зависимости от научно обоснованных норм затрат труда и тарифов.
- Сдельную систему оплаты труда целесообразно использовать на производственных предприятиях со сходной по типу продукцией, в компаниях с малыми объемами производств и нерегулярным производственным циклом.
- Существуют следующие формы сдельной системы вознаграждений:
Плюсы сдельной системы оплаты труда
Сдельная система оплаты труда имеет массу преимуществ для работодателей и работников:
- Повышается результативность труда, так как работник материально заинтересован в производстве большего объема продукции (продаже товара, оказании услуги).
- Появляется возможность стимулировать работников с помощью прогрессивных сдельных расценок.
- Работник может лично влиять на свой доход, увеличивая или уменьшая объем работ.
- Работодатель не должен оплачивать простои.
- Необязателен контроль над производственным процессом.
- Индивидуальный мониторинг производительности.
- При использовании аккордных и коллективных форм вероятно ускоренное завершение работ за счет возможной взаимопомощи между сотрудниками.
- Целеустремленность персонала оказывает благоприятное воздействие на финансовое состояние организации и самих работников, повышается рентабельность.
- У сотрудников не имеется потребностей в поиске дополнительной работы на стороне для повышения дохода.
Минусы сдельной оплаты труда
Помимо перечисленных положительных черт сдельная система вознаграждений имеет немало недостатков для компаний и для ее сотрудников:
- Служащим трудно оторваться от работы и сделать перерыв, так как это влечет за собой сокращение доходов.
- При вынужденных простоях из-за перебоев в снабжении или поломок станков и оборудования работники не получают ни дохода, ни компенсаций.
- Желание получить больший доход заставляет людей больше трудиться, это может привести к проблемам с психоэмоциональным состоянием сотрудников.
- Из-за стремления работников произвести большее количество единиц товара возможны ухудшение качества продукции, рост бракованных изделий и, как следствие, убытки компании.
- Рост расходов на контроль качества.
- Возникновение разногласий в коллективе при сравнении сотрудниками полученной заработной платы.
- Повышенная текучесть кадров.
- Гонка за большей выработкой может приводить к тому, что персонал будет небрежно и неаккуратно обращаться с оборудованием. Как следствие, техника может повредиться, возникнут простои. Также спешка при работе с техникой может грозить сотруднику травмами и увечьями от неосторожности.
- Сдельной системе присущи риск и неопределенность суммы дохода. Поэтому категория работников, не склонная к риску, отдаст предпочтение повременной системе оплаты. Чтобы работа была привлекательной для сотрудников, работодателю приходится предлагать работникам на сдельной системе больший уровень дохода по отношению к повременной зарплате.
- Возможность срабатывания «эффекта храповика» (храповик – механизм, не дающий колесу крутиться в обратном направлении). Если выработка сотрудника значительно превышает запланированный уровень, наниматель может прийти к выводу, что сложность производства данного вида продукции завышена. Следовательно, сдельные расценки на единицу продукции снизятся.
- С экономической точки зрения расчет норм затрат труда и тарифов – очень трудоемкое и непростое задание, для выполнения которого требуются нормировщики.
Недостатков у сдельной системы труда множество. Многих из них лишена повременная система выплаты зарплаты, но и она не является совершенной.
Заключение
Нет однозначного решения, какую систему и форму оплаты следует выбрать компании. Этот вопрос должен решаться конкретно в каждой организации в зависимости от сферы деятельности и условий функционирования производства.
При выборе сдельной системы предприятию рекомендуется организовать условия для бесперебойной и комфортной работы персонала. Начальству предприятия следует грамотно уравновешивать интересы предприятия и персонала, прийти к равновесному состоянию между адекватным размером экономии на заработной плате работников и стимулированием сотрудников.
Бригадная форма оплаты труда принципы расчета заработной платы
Кратко и понятно о коллективной системе оплаты труда – характеристика, расчет заработной платы, плюсы и минусы
Уважаемые читатели! Статья описывает типовые ситуации, но каждый случай уникальный. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — воспользуйтесь формой онлайн-консультанта в правом нижнем углу сайта или позвоните по прямым телефонам:
- +7 (499) 350-55-18 — Москва;
- +7 (812) 309-51035 — Санкт-Петербург;
- Задайте вопрос бесплатно здесь — если вы проживаете в другом регионе.
- Это быстро и бесплатно!
- Однако личной оценке каждый отдельный работник тоже подвергается: в зависимости от того, какой вклад он включил в общий труд, ему будет выделять определенный процент от общего коллективного фонда.
- Таким образом, при коллективной системе каждый отдельный сотрудник заинтересован в том, чтобы улучшить свой результат, для того, чтобы:
- увеличить сумму общего фонда заработной платы (ведь именно от него будет рассчитываться личный процент);
- увеличить коэффициент, от которого будет считаться личное вознаграждение.
Чтобы правильно рассчитать сумму для коллективной заработной платы, могут быть использованы следующие формулы: Если оплата зависит от того, какое отработанное количество часов задано нормой для бригады:
- Рб – сдельная расценка для бригады, рассчитывается в рублях и копейках;
- Тс – тариф для одной временной единицы затраченного труда;
- Нвр – установленная временная норма
Если оплата зависит не от времени, которое сотрудники проводят на работе, а непосредственно от их выработки (т.е. – полезно затраченного труда и времени):
- Рб — сдельная расценка для бригады, рассчитывается в рублях и копейках;
- Тс — тариф для одной временной единицы затраченного труда;
- Нвыр – норма выработки для бригады.
Все данные представлены в таблице (расчеты производятся для одного рабочего месяца):
Оплата труда в производственных бригадах
Сдельный заработок бригады за месяц составит 170 688 руб.
(4064 * 42). Членам бригады могут устанавливаться персональные выплаты, индивидуальные доплаты за работу в сверхурочное и ночное время, в праздничные дни, а также некоторые другие, которые не включаются в общий заработок бригады. Индивидуальные доплаты всем членам бригады за месяц составили 10 765 руб.
Бригаде начислена премия за выполнение и перевыполнение установленных показателей в размере 11,5%. Нормы труда были выполнены бригадой на 115,0% (170 688 : 148 424 * 100 = 115,0%).
* 1,63 = 89 руб.
и коп. Нбр — бригадная норма выработки в принятых единицах измерения (т, кг, шт. и т.д.). Заработок отдельного члена бригады в подобных случаях определяется путём умножения его индивидуальной сдельной расценки на фактическую выработку бригады в целом за расчётный период. Пример: Агрегат обслуживает бригада в составе 4 человек.
Первый рабочий имеет дневную тарифную ставку 16 руб.
Бригадная форма организации и оплаты труда
Основные цели внедрения бригадной формы организации труда: Размеры коэффициентов устанавливаются решением бригады (ее собранием или советом бригады) по результатам работы за период и оформляются соответствующим протоколом. Совет бригады и его состав утверждается приказом (распоряжением) руководителя предприятия.
В состав совета избираются наиболее авторитетные и квалифицированные работники бригады, а возглавляет совет, как правило, бригадир.
Обратите внимание
При внедрении бригадной формы организации труда с установлением соответствующих норм распределения заработной платы необходимо оформить следующие локальные нормативные акты: Важная деталь: можно разработать положение (методические рекомендации) о критериях оценки индивидуального вклада каждого работника в деятельность бригады. Тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов рабочих.
Тарифные разряды отражают уровень квалификации рабочих и сложность выполняемых работ. Таблица 1. Единые часовые тарифные ставки
Вопрос 15
В основе организации оплаты труда работников любого предприятия лежат фонд оплаты труда; тарифная система; формы и системы оплаты труда.
Тарифная система предназначена для дифференцирования оплаты труда по отраслям и категориям работников, выполняющих работы различной сложности. Она состоит из трех элементов: тарифных ставок; тарифных сеток; тарифно-квалификационных справочников.
Тарифный коэффициент – отношение тарифной ставки данного разряда к тарифной ставке первого разряда. Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости между величиной оплаты труда и трудовым вкладом работников. Измерителями затрат труда служат рабочее время и количество изготовленной продукции.
На основе этих измерителей строятся основные формы оплаты труда рабочих – повременная и сдельная.
При повременной оплате труда мерой оплаты труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или в форме оклада за фактически отработанное время.
При сдельной оплате мерой труда является выработанная продукция, а оценка труда производится в соответствии со сдельной расценкой.
– нормативная трудоемкость, ч. В современных условиях на предприятиях применяются различные формы и системы сдельной и повременной оплат труда (рис.
8). Рис 8. Формы и системы заработной платы 1.
Простая (прямая) сдельная заработная плата – оплата труда, начисленная за количество фактически изготовленной продукции по неизменной сдельной расценке за единицу продукции: где m – количество наименований изделий, изготовленных рабочим за рассматриваемый период времени; Рi – сдельная расценка по i-му изделию, руб., Ni – количество изготовленных vi-x изделий, шт.
где П – размер премии за выполнение или перевыполнение показателей премирования, руб. 4. Косвенно-сдельная система оплаты трудаприменяется для оплаты труда вспомогательных рабочих. Размер их заработка ставится в зависимость от результатов труда обслуживаемых ими основных рабочих.
6. Бригадная сдельная оплата труда применяется тогда, когда работники бригады связаны совместной работой по сборке, ремонту, монтажу и т.д.
Важно
2. Повременно-премиальная – оплата труда, при которой рабочий получает не только заработок за количество отработанного времени, но и определенный процент премии.
В пределах установленных нормативов и средств: — определение размеров премий и заработка каждого члена бригады, выплачиваемых за результаты работы всего коллектива бригады, с учетом реального вклада в общие результаты работы; — представление членов бригады к установлению (отмене) надбавок и доплат за профессиональное мастерство и совмещение профессий (расширение зоны обслуживания); — изменение в установленном порядке квалификационных разрядов рабочих после рекомендации администрации и профсоюзной организации; — выдвижение из числа членов бригады кандидатов на материальное и моральное поощрение по итогам трудового соревнования и на звание лучшего по профессии; — рассмотрение вопросов приема в бригаду новых работников, увольнения членов бригады; Бригадир как руководитель бригады обязан: — обеспечивать соблюдение бригадой технологического процесса, требований, предусмотренных в картах организации труда и инструкциях по эксплуатации оборудования, правил по охране труда и технике безопасности; — помогать членам бригады осваивать более высокие нормы выработки, разъяснять им условия оплаты труда, способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию наставничества, изобретательства и рационализации.
Заработная плата при бригадной организации труда
. Основные расчётные параметры бригадной организации труда 1.3 Основные цели внедрения бригадной формы организации труда Кроме того, создание бригад целесообразно при наличии следующих условий: 2. Основные методы расчёта заработной платы при бригадной форме оплаты труда 2.
1 Повременная бригадная система оплаты труда Таким образом, коллективный заработок при повременной бригадной системе оплаты труда включает в себя: Пример расчета заработной платы при бригадной повременной системе оплаты труда представлен в Приложении 1.[8] 2.
2 Бригадная сдельная система оплаты труда Бригадная сдельная система оплаты труда получила широкое распространение, и ее применяют, как и повременную, в сочетании с премированием за коллективные результаты труда.
Для начисления заработной платы при бригадной сдельной системе рассчитывается комплексная расценка на единицу произведенной продукции (см. Приложение 2). Членам бригады могут устанавливаться персональные выплаты, а также индивидуальные доплаты за работу в сверхурочное и ночное время, в праздничные дни и некоторые другие, которые не включаются в общий заработок бригады.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А.
Экономика отрасли (строительство).
М.: Инфра-М, 2009. — 304 с. 2. Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. М.:Элит, 2007. — 392с. 3. Глубокий С.В., Борисевич И.В.
Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте.
Мн.: Издательство Гревцова, 2008. — 320 с. 4. Корнейчук Б.В. Экономика труда.
М.: Гардарики, 2007. — 286 с.
5. Минченкова О. Ю., Федорова Н.В. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации.
М.: МЦФЭР, 2005. — 528 с. Пример расчета заработной платы при бригадной повременной системе Используя данные нижеприведенной таблицы и условий премирования бригады повременщиков, а также показатели увеличения (уменьшения) КТУ, рассчитаем коллективный заработок за отчетный месяц и распределим его между членами бригады. Расчет тарифного фонда заработной платы бригады
Заработная плата работника определяется в зависимости от количества и качества, сложности выполняемой работы.
Формы оплаты труда на предприятии хозяйствующий субъект выбирает самостоятельно.
Системы оплаты труда в организациях определяются коллективными договорами или актами работодателя. Труд работников оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и (или) коллективные результаты труда.
Совет
Различают две основные формы оплаты труда: повременная (в основе — тарифная ставка за час работы или оклад и отработанное время); сдельная (в основе — объем работы и расценка за выполнение его единицы). В условиях рыночной экономики получили распространение нетрадиционные формы оплаты труда по конечному результату в процентах к полученному доходу или полученной прибыли.
При повременной оплате труда оплата производится по тарифным ставкам или за отработанное время.
Повременная оплата применяется в следующих случаях: * если рабочий не может оказывать непосредственное влияние на увеличение выпуска если отсутствуют полные показатели выработки, необходимые для установления сдельных расценок; если организован строгий контроль за использованием рабочего времени и ведется строгий контроль фактически отработанного времени; при правильной тарификации рабочих, т.е. При прямой (простой) сдельной оплате размер заработка зависит только от количества выпущенных изделий и от установленной расценки за единицу изделия.
При косвенно-сдельной системе оплата труда вспомогательных и других рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места производится по косвенно-сдельным расценкам из расчета продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают.
Сдельные расценки базируются на действующих нормах выработки и нормах времени. Норма времени — это время, выраженное в человеко-часах, необходимое для выполнения единицы работы.
Надбавки за квалификацию в пределах квот по подразделению, по решению начальника подразделения могут объединяться до 0.3.
За грубые производственные нарушения, по которым издан приказ о дисциплинированном наказании, работник лишается всех видов надбавок на 100%.
Помощь: Практика применения бригадной формы организации и оплаты труда
ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ БРИГАДНОЙ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА 1. Общие положения по созданию и функционированию бригадной формы организации труда Необходимость создания новых бригад обосновывается показателями годового плана инженерной подготовки производства.
Бригада создается в соответствии с приказом (распоряжением) нанимателя. Зачисление в бригаду производится с согласия работника.
Бригадир назначается также приказом (распоряжением) нанимателя. По профессиональному составу бригады подразделяются на специализированные и комплексные. Если специализированные или комплексные бригады работают в одну смену, то они являются сменными, а при работе в две-три смены — сквозными.
Обратите внимание
На основе трудоемкости работ определяется численность специализированных или комплексных звеньев, которые возглавляются звеньевыми. Назначение звеньевых производится приказом (распоряжением) нанимателя по представлению бригадира и мастера. При работе бригады в многосменном режиме выполнение функций сменных бригадиров возлагается на звеньевых.
2. Оплата труда бригадиров При этом заработная плата по тарифу (Зт) начисляется умножением его часовой тарифной ставки (Сч) на количество отработанных часов (Коч): При повременно-премиальной оплате труда каждому члену бригады, включая бригадира, вначале начисляется заработная плата по тарифу, после чего в указанном выше порядке — премия.
Бригадная форма оплаты труда работников
Еще с советских времен была известная такая форма организации трудового процесса в коллективе, как бригада. В большинстве случаев на предприятиях, в учреждениях или организациях, в виду интеграции в постсоветское пространство западных моделей управления персоналом, прекратилась такая практика или она приобрела чисто символический характер.
Но сегодня по ряду причин бригадная форма трудовой деятельности вновь возвращается и даже на некоторых предприятиях очень востребована.
Что это такое
Бригадная форма или модель организации трудовой деятельности на предприятии – это прогрессивный способ организовать работу коллектива таким образом, чтобы максимально эффективно решались производственные задачи.
Также применение этой формы позволяет максимально точно подойти к развитию трудящихся граждан в культурной области, профессиональной и образовательной сферах.
Рабочее время, использование оборудования, следование технологиям производства учитывать и соблюдать легче посредством бригад, чем управлять общей массой работающих людей.
По сравнению с привычной формой оплаты труда всего персонала, бригадная модель отличается следующими особенностями:
По типу оплаты труда
- сдельная – оценивается по итогам, результатам и качеству работы;
- оклад (повременная) – оценивается по отработанному количеству времени;
- смешанная – сдельная + оклад.
По главному принципу
заинтересованность и мотивация коллектива, а также отдельных работников в том, чтобы достичь высоких результатов материального вознаграждения и выработки
По типу начисления зарплаты
она осуществляется в целом, а не индивидуально каждому работнику. Следом за начислением зарплаты всей бригаде, общая сумма распределяется по каждому работнику по определенной схеме
Статистические данные экономики труда на предприятиях, где существуют производственные бригады уже не один месяц, показывают весьма позитивные результаты.
Уже рассматривая эти показатели за прошлый год и часть 2015 года. Можно заметить большую разницу между обычным управлением персоналом и встроенной в один большой коллектив бригадной формы труда.
Принцип расчета заработной платы
Хозрасчет (хозяйственный расчет) – это наиболее оптимальный результат целостной работы предприятия, на котором стабильна окупаемость производства готовой продукции.
Конечно же, в таких системах расчета с работниками также имеется не только статья о вознаграждениях, но и штрафах, когда нерадивый работник, тормозящий процесс эффективного труда других коллег, наказывается рублем. Эта ответственность может сказаться на размере заработной платы.
Итоги результатов труда всей бригады должны рассматриваться на совете, где присутствуют члены бригады, бригадир, члены профсоюза.
Именно они все вместе путем соревнований, а также основываясь на тарифах Единой сетки (ЕТС), а также учитывая коэффициент труда (КТУ – коэффициент трудового участия), который у каждого работника может быть индивидуальным (меняться от месяца к месяцу, в зависимости от итогов его работы в бригаде).
Сдельная система расчета заработной платы по хозрасчету возможна лишь в одном случае – когда деятельность каждого сотрудника четко разграничена и определена по каждой смене.
- Для этого и существует, так называемый, паспорт бригады, а также наряды, где отражается как вся деятельность маленького коллектива, так и вклад каждого работника в общее дело.
- Тогда легче всего определить, кому, какой объем работы нужно было выполнить, и с каким успехом работник справился со своей задачей.
- Для исчислений используется общая формула по коллективному расчету дохода бригадного состава:
- Где:
Тci
ставки по тарифам разрядов
Тшт
время, приходящееся на единицу работы
n
показатель количества работников в бригаде
Nф
выработка готовой продукции, сделанная бригадой
m
элементы работы, их число
- Распределяют заработную плату согласно коэффициентам по следующим формулам:
- Где:
Кз
это коэффициент зарплаты
ЗПi
зарплата
П
премия
Схема расчета представляется следующей:
Учитывая тот фактор, что бригадная форма сегодня строится, по большому счету, на хозрасчете, вознаграждение за труд рассчитывается по итогам работы, конечного результата.
Коэффициент участия в трудовом процессе помогает равномерно и справедливо разделить оплату труда между работниками в бригаде.
Пример расчета
Чтобы понять, как происходит расчет по всей бригаде, а затем, распределение по каждому члену бригады, нужно изучить хотя бы один такой случай из практики расчетного отдела.
Например, нам нужно определить:
- каков заработок всей бригады;
- какие могут быть премии;
- а также распределить весь прямой доход бригады между работниками.
Условия для расчета следующие:
- длительность рабочего периода составляет 640 часов;
- время имеет свою норму для разрядов: III р. – 15, IV р. – 30, V р. – 20, VI р. – 5;
- бригаде полагается 40% премии за перевыполнение и выполнение плана;
- зарплата людям начисляется по тарифной сетке с учетом коэффициента трудового участия.
Узнаем, сколько всего за час рабочие разных разрядов изготовили продукцию. Рабочие произвели продукцию за 1 час по следующим почасовым нормативам:
III разряд
1ч/15 нормо-часов (н.ч.) умножают (*) на КТУ = 0,67 изделий в час (изд./ч) * 0,85 = 0,06
V р.
1ч/20 н.ч. * КТУ = 0,05 изд./ч * 1,15 = 0,06
VI р.
1ч/5 н.ч. * КТУ = 0,2 изд./ч * 0,9 = 0,18
VI р.
1ч/5 н.ч. * КТУ = 0,2 изд./ч * 1,1 = 0,22
В итоге – всего 0,52 изд./ч. Соответственно это и является планом, который рабочие в бригаде выполняют за 1 час. А раз план выполняется, значит, полагается 40% премии бригаде.
Теперь рассчитывается сдельный приработок всей бригады в целом. Для изготовления 22 шт. изделий нужно потратить 42,31 часа.
Приработок по сдельной системе = тарифная зарплата за месяц : 42,31 ч. * 640 ч. = 2592,6 руб. на всю бригаду. Последней рассчитывается премия на бригаду = 39216,8 * 0,4 = 15686,72 руб.
Важно
Мы вывели заработок всей бригады, ее премии, а далее следует распределение по работникам заработанного. Обычно все сводится в специальную таблицу, где отражены сведения и расчет, который достаточно объемен, чтобы отразить здесь.
В таблице должны быть следующие компоненты:
- фамилия, инициалы работников по порядку;
- разряд квалификации;
- сколько часов сотрудники работали;
- тарифная ставка по часам, которая берется из таблицы тарифной сетки для расчетов повременной оплаты труда;
- путем умножения показателей отработанных часов с часовым тарифом по каждому работнику определяется тарифная ставка оплаты труда работников;
- следом ставится КТУ, который также берется из стандартной таблицы факторов влияющих на изменения повышающего коэффициента трудового участия;
- величина заработка, уже с учетом КТУ – нужно тарифный заработок умножить на коэффициент по каждому работнику в отдельности;
- приработок по каждому работнику (сдельный) – тарифный заработок с КТУ умножается на коэффициент приработка всей бригады по сдельной оплате;
- сдельная зарплата по каждому из работников – тарифный заработок суммируется со сдельным приработком.
Точно таким же способом можно распределять между участниками и бригадную премию. Обратите внимание, что в строке между шапкой таблицы, где указываются параметры расчетов, имеется строка нумерации конок.
Именно в этой строке четко определяется не только номер колонки, но также и вычисления, какие делаются, оперируя данными таблицы.
Особенности коллективной бригадной формы оплаты труда
При переходе на бригадную форму организации трудовой деятельности наемных работников в организации, руководитель должен учитывать все нормы и правила в отношении правовой защиты подчиненных.
Так, к примеру, на основании ст. 73 ТК РФ каждый работник должен быть предупрежден за 2 месяца о том, что предприятие вносит изменения в форму оплаты труда и организацию трудовой деятельности в целом.
И только после этого руководство фирмы или компании может издавать приказы и составлять дополнительные соглашения к трудовому договору по каждому работнику.
Дополнительное соглашение к трудовому договору, связанное с переходом к бригадной форме организации и оплаты труда
Заключение дополнительного соглашения рассматривается по законодательству как существенное условие для изменений в форме оплаты труда, с которым работник может и не согласиться (ст. 57 ТК РФ).
Тогда работодатель обязан предложить другую должность работнику, которая бы соответствовала квалификации подчиненного и, в то же время, сохраняла бы прежний стиль организации труда и его оплаты.
Следующей особенностью такого способа ведения хозяйства на предприятии является процедура определения размеров оплаты труда путем общего собрания членов бригады, бригадира и профсоюза.
Совет
Применяются специальные расчеты, формулы и коэффициенты, которые помогают подбивать итог по каждому из работников в бригаде.
Еще одной немаловажной особенностью расчетов оплаты сдельного типа является тот факт, что персональная премия, компенсации, социальные выплаты по страхованию, различные доплаты, надбавки и другие денежные суммы – не учитываются при расчете сдельной оплаты труда.
Эти суммы уже будут рассчитаны отдельно, индивидуально в отношении каждого работника, и потом уже будут причислены к заработной плате, расписанной в нарядах и ведомостях.
В здравоохранении
По сравнению с иными предприятиями, медицинские учреждения финансируются из бюджетного фонда оплаты труда и Фонда общеобязательного медицинского страхования. Плановый фонд по заработной плате передается бригаде.
При этом зарплатный минимум не должен быть ниже того, который установлен в законодательных актах. Сам же фонд по бригаде определяется штатным расписанием и количеством в нем работников.
В такой системе отмечается положительная тенденция для развития не только производительности медучреждений и качества обслуживания пациентов, но также и упрощение системы начисления заработной платы.
Ведь документооборот в бухгалтерии существенно сокращается, когда начисляется зарплата по бригаде, а не по каждому из сотрудников. А у кадровых исполнителей исключается необходимость отдельно оформлять случаи работы сотрудников по совместительству.
18. Коллективные (бригадные) формы оплаты труда, принципы расчёта заработной платы
Такой
вариант организации заработной платы
ставит заработок работников в полную
зависимость от конечных результатов
труда коллектива, поэтому применять
данную систему можно там, где:
- Имеется возможность точно учесть эти конечные результаты;
- Есть условия для общей заинтересованности и ответственности за конечный результат работы трудового коллектива;
- Члены коллектива достаточно хорошо знают друг друга, доверяют друг другу и своим руководителям.
При
переводе подразделения предприятия на
коллективную форму организации и оплаты
труда заработная плата всему коллективу
(включая управленческий персонал)
начисляется на основе коллективных
сдельных расценок за единицу продукции,
выпускаемой подразделением или по
нормативам формирования фонда заработной
платы. Кроме того, за выполнение
показателей, установленных подразделению,
коллективу начисляется премия. Общий
заработок распределяется между
работниками по коэффициенту трудового
участия (КТУ).
-
При
заключении договора о коллективном
подряде до коллектива доводится норматив
заработной платы исходя из норм труда,
сдельных расценок, тарифных ставок либо
фиксированный фонд. -
Рассчитывается
условная доля поощрительного фонда; -
Определяется
КТУ. -
Средства
распределяются между работниками. -
Заработная
плата каждого работника представляет
его долю в заработанном всем коллективом
фонде заработной платы (с учётом
фактически отработанного времени, КТУ
и коэффициента квалификационного уровня
либо тарифного разряда). -
Факторами,
повышающими КТУ, являются:
- Участие в выполнении особо важных заданий в срок и с высоким качеством;
- Существенное перевыполнение производственного задания;
- Экономия материальных ресурсов по сравнению с предыдущим периодом;
Факторами,
снижающими КТУ, являются:
- Невыполнение указаний руководителя;
- Нарушение правил эксплуатации и содержания оборудования;
- Несоблюдение требований техники безопасности;
Коэффициент
квалификационного уровня учитывает
сложность работ, оценку фактических
условий труда, сменность, интенсивность
труда, профессиональное мастерство.
19. Сдельная форма оплаты труда, ее характеристика, расчет з/п
Сдельная
оплата труда
– это форма оплаты труда, при которой
заработок работника определяется за
каждую единицу (м³, шт., кг, м и т.п.)
производственной продукции (выполненного
объема работы), по установленной сдельной
расценке.
Сдельная
форма оплаты труда стимулирует, прежде
всего увеличение количества продукции.
Она применяется на производстве с
преобладанием ручного или машинно-ручного
труда, где можно непосредственно учесть
количество и качество выполненной
работы и есть необходимость стимулировать
рост объема товара. Сдельную форму
оплаты труда целесообразно применять
при:
наличии норм времени или выработки,
возможности учета количества и качества
труда,
необходимости увеличения количества
продукции на конкретном рабочем месте.
зависимости от способа учета выработки
и применяемых видов дополнительной
оплаты (повышения расценки, премии)
сдельная форма подразделяется на
следующие системы: сдельная простая,
сдельно-премиальная, сдельно прогрессивная,
сдельная косвенная, сдельная бригадная,
аккордная.
простая з/п
(ЗПс):
= Расценка * Количество изделий.
– это тарифная з/п за изделие, операцию
или работу.
= Часовая тарифная ставка / норма выработки
за 1 час.
= Часовая тарифная ставка * норма времени
в часах.
з/п
(ЗПсп):
=
Расценка * Количество изделий * Кп.
–
коэффициент премирования (н-р, при 20%
премии коэффициент – 1,2).
з/п (ЗПср):
рассчитывается так: выработка рабочего
в пределах нормы (базы) оплачивается по
основным расценкам, а сверх нормы – по
повышенным.
Н-р,
плановая выработка 80 шт., расценка 3,5;
за сверхплановую выработку 20 шт. расценка
увеличивается на 20%. ЗПср
=
3,5руб*80шт. + 3,5*1,2*20 = 364.
Сдельная
косвенная з/п
(ЗПс.к)
устанавливается для стимулирования
эффективной работы обслуживающего
персонала. Так, наладчик получает з/п в
зависимости от количества продукции,
выпущенной основными рабочими.
Расценка
для наладчика рассчитывается исходя
из его часовой тарифной ставки и выработки
рабочего основного производства. Н-р,
наладчик работает по 8-му разряду. Часовая
тарифная ставка – 7,5руб. Расценка –
3,75 (7,5*0,5) руб. ЗПс.к
= 3,75р.
*80шт.*1,2 = 360р.
Сдельная
бригадная з/п(ЗПс.б)
имеет много вариантов расчета. основной
смысл бригадной сдельщины состоит в
стимулировании высокопродуктивного
труда всех членов бригады. в зависимости
от результатов работы каждого члена
бригады за день (за месяц) устанавливается
коэффициент трудового участия КТУ.
З/п
между членами бригады распределяется
по КТУ. Н-р, бригада выполнила работу
по сдельной расценке на 10 тыс. руб. В
бригаде 4 человека. КТУ первого рабочего
– 1,0, второго – 0,8, третьего – 1,2, четвертого
– 1,0. На 1 КТУ приходиться 2,5 тыс.руб.
(10000/4). З/п 1-ого и 4-ого рабочего будет
одинаковая – по 2,5тыс.руб., второго –
2тыс.руб.
(2,5*0,8), третьего – 3тыс.руб.
(2,5*1,2).
Аккордная
з/п
(ЗПс.а)
рассчитывается следующим образом.
Нормируется трудоемкость работы на
плановую продолжительность рабочего
периода (день, неделя, месяц).
Обратите внимание
Если
выполняется работа раньше или позже
установленных сроков, то оплата при
заданном количестве работы останется
неизменной. Н-р, бригада получила задание
выполнить работу стоимостью 10тыс.р. за
неделю.
Независимо от того, выполнена
работа за 4 дня или за 10, оплата останется
на уровне 10тыс.руб.